来源：雪球App，作者： 无风花自飞，（https://xueqiu.com/9996585480/190910799）
腾讯如何通过QQ发展起来？
1.QQ盈利模式的尝试
QQ广告、奢侈品植入、付费QQ号均告失败，因为年轻的用户已经形成免费习惯
2.产品经理制
谁提出创意谁组织团队执行，许良QQ秀的成功，建立了腾讯的这一制度，改变了腾讯的产品结构
3.QQ秀
QQ本质是熟人社交，红钻抓住人与人喜欢攀比的心理。形成情感上的依赖后，用户就不会转移到其他通讯工具，探索出可持续盈利的模式
腾讯是怎么发展壮大的？
腾讯的定位“一站式在线生活”
1.与MSN竞争
53%商务人士的选择是MSN，进驻中国后，腾讯快速上线大文件断点续传、QQ网络硬盘、QQ群中的小群功能进行应对
2.MSN的陨落
MSN快速启动与雅虎搜索引擎合作，痛击腾讯封闭的弱点，但跨国公司层层汇报的体制的弊病，使得用户体验插件无法实装，用户大量流失。
3.QQ空间的诞生
随着社交网络的到来，准确把握潮流，快速迭代，以升级版的QQ秀运营逻辑，引入社交互动功能。
4.开心农场的模仿
依赖之前积累的大量客户；先占据市场，再快速自我功能更新。腾讯的两大优势。购买引进QQ空间，快速打击校内网和开心网
5.联众游戏与泡泡堂
借鉴优化是腾讯的另一手段，模仿联众上线QQ游戏利用自有流量打击对手；QQ堂则针对自身低幼用户特点，瓜分模仿对象泡泡堂用户流量
6.腾讯的运营思路（后发制人）
确认用户真实诉求后，把用户的体验做到极致，利用庞大用户基数抓取真实用户，待用户群体稳定后，不断优化升级，提出针对付费用户的升级版体验，从而扩大生命周期
7.对抗三六零
虽然赢得3Q大战，却引起了社会上对其垄断和抄袭的负面舆论，陷入公众危机，过去重视用户体验，却被用户群起攻之
腾讯是怎样转型，变得开放和创新的？
1.资本的开放
改变过去全资收购的模式，转为参与式收购，与参股公司共同发展。
2.流量的开放
改变过去封闭的运作模式，合作伙伴可以和腾讯的接口对接，分享流量，使得腾讯成为了平台，获得利润的分成。
3.新浪微博的崛起
新浪微博在移动互联网时代大放光彩，腾讯后发制人失灵，8个月后上线的腾讯微博宣告失败。腾讯只能选择其他的方式。
4.微信的诞生
极简主义的产品主义，是移动互联网时代的关键。微信不断迭代摇一摇、地理附近人，增强了社交属性，把场景中的用户体验做到了极致。单纯依靠产品自身的努力，而不依靠QQ流量的支持。
5.腾讯的支付体系
以红包为切入口，用户自动绑定了银行卡，建立了腾讯的支付体系。阿里巴巴和腾讯在全方面的领域展开了竞争。微信创造了第二个腾讯。
在未来，谁能消灭腾讯？
在互联网行业，会消灭你的人，从来都不会出现在一份既定名单中。